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Nouveau président, comment assurer sa mission ?

Programme en PDF

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation les participants

  • Sont en mesure d’assurer leur rôle dans toutes ses composantes
  • Savent optimiser la coopération entre la présidence et la direction
  • Savent animer les instances de manière efficiente et participative

 

Programme détaillé

Gouverner

Construire une vue claire du projet de l’association : la vision, les missions, les buts et les valeurs partagées

Identifier les rôles et les missions de chaque acteur

Choisir qui pilote, qui dirige, qui gère

Animer les instances (AG, CA, commissions…) en facilitant les espaces d’expression

 

Clarifier les responsabilités

Quel est le rôle du président ?

Quelles sont ses responsabilités ?

Quels sont les risques liés à la fonction ?

Comment se prémunir des incidents ?

La fonction de représentation

 

Coopérer avec la direction

Choisir sa façon de coopérer

Quoi et comment déléguer ?

Organiser le travail en commun

L’entretien annuel du directeur

 

Animer et responsabiliser l’équipe d’administrateurs

Développer la cohésion d’équipe

Pratiquer des délégations motivantes

Repérer les niveaux pertinents d’intervention

Trouver de nouveaux administrateurs

Elire un administrateur, un président sans candidat

 

 

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